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大发888娱乐下载:刘强东:治理75000人,我全靠这四张表格

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天天中午13:00 不见不散

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所有的失败,最终都是人的失败


我可以用一句话来归纳综合,已往十几年以来,我们一直不为外界,甚至不为我们的投资人股东所动,去改变我们,只要我们以为做的事情有价值,盈利一定不是问题。 我不相信在这个天下上有一种商业模式,为你的合作伙伴缔造许多价值,为你的用户缔造许多价值,效果你倒闭了,失败了,如果是的话,那一定是我们执行出了问题,照样我们治理团队出了问题,并不是商业模式出了问题。 已往许多人失败的时刻说,政策的转变,市场的转变,消费者需求的转变,手艺的生长等等,导致了失败,都是瞎说,最终都是人不行。 每家企业当你走向乐成的时刻,特别是到达巅峰的时刻,后面就是下坡路。以是,一个企业的首创人和治理者最恐怖的是在巅峰的时刻。 这也是我反复强调的价值,你任何的选择,万万不要有悖于消费者利益,一家企业的利益选择和消费者利益选择发生矛盾的时刻,那注定是失败的。

我管7万5000人靠这四张表格


第一张表格:能力价值观系统 这是京东第一张管人的表格,最主要的表格,也是我们选人、留人包罗辞退员工,用的都是这张表格。对所有的员工举行分类,你发现有这样三类: 1、是能力一样平常,也就是业绩和绩效很一样平常,得分很低。 对每个人举行一个价值观匹配度的审核,好比说一些问卷调查等等,同时在试用期三个月之内,一个人的行为,所有的行为都是被他价值观所左右的。,

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